Danışmanlıklarımız
Süreç İyileştirmeleri Danışmanlığı
a. Mevcut Durum Analizi
Bir işletmenin iş ortamının, yeteneklerinin, etkilerinin ve konu ile ilgili potansiyel müşterilerinin açık bir şekilde tanımlanmasını sağlar.
Hedeflenen amaca olan uzaklığın ölçülmesi ve yol haritasının çizilmesinde önemli bir rol oynamaktadır.
Durum analizi yapan işletmeler güçlü ve zayıf yönlerini, tehditleri ve fırsatları görür. Hedeflerini ve önlemlerini bu doğrultuda belirler.
b. Süreç Analizi
Süreç analizlerinde asıl amaç verimliliğin arttırılmasıdır. İstenen süreçlerde meydana gelen olaylar analiz edilip çıktıya değer katmayanlar tüm işlemler ayıklanır ve işlemler yeniden düzenlenirse verimlilik artar.
Süreç analizleri yapılırken süreçte var olan insanlar düşünülerek işin süresinin azaltılması, kalitenin yükseltilip maliyetlerin düşürülmesi ön plandadır.
c. Dijitalleşme
Endüstri 4.0 devrimi ile süreçlerin bilişim ile kısaltılması, doğru ve düzgün verilere kolaylıkla erişim, kolay takip edilebilirlik ile güncel bilgilere hızlıca ulaşılmaktadır. Çeşitli uygulamalar ile sektörünüze ya da size özel olarak işlerinizin kontrolünü anında yapabilirsiniz. Sistem kullanımı ile tekrarlı verilerin önüne geçebilir, onay& kontrol mekanizmalarını hızlandırabilir, v.s. gibi konularda maliyet ve zamanı azaltabilir, kağıt kullanımını minimize ederek çevre dostu bir firma haline dönüşebilirsiniz.
Maliyet Muhasebesi Yönetimi Danışmanlığı
a. Analiz Ve Mevcut Durum Tespiti
Yönetim muhasebesinin düzgün olarak gerçekleştirilebilmesi için maliyet muhasebesine ihtiyaç bulunmaktadır.
Maliyet muhasebesi, işletmede üretilen mamul ya da hizmetin maliyet fiyatının saptanması, işletme giderlerinin denetimi, fiyat incelemeleri ve satış fiyatlarının belirlenmesinin oluşturduğu muhasebe dalıdır.
Sektörünüze ya da işletmenize uygun maliyet yöntemleri kullanılarak (FIFO, LIFO, v.s.)
işlemlerin tespiti, bilgilendirilmesi ve incelenmesi adımıdır.
b. Sistem Tasarımı
Belirlenen yöntem ya da yöntemler ile gerekli hesaplarla birlikte varsa ERP yok ise özel yazılım ya da takiplerle sistem basamaklarının oluşturulmasıdır.
c. Aksiyonlar
Yönetimin onayı ile belirlenen işlemlerin bir zaman planı oluşturularak sürecin başlatılmasıdır.
Bilişim Danışmanlığı
Bilgi teknolojisi sistemleri önerme, planlama, tasarlama ve kurma konularında hizmet verilmektedir. Bilişim teknolojileri sorunlarıyla ilgili yardım veya tavsiye almak isteyen müşterilerimize kurulum dahil olmak üzere A’dan Z’ye danışmanlık yapmaktayız.
